必旺與青島中車青島簽約 精益咨詢賦能軌道交通裝備升級? 2025年11月下旬,博革必旺精益咨詢機構與中車青島四方車輛研究所有限公司正式簽署精益管理咨詢服務協(xié)議。此次合作以軌道交通裝備研發(fā)生產(chǎn)全精益化升級為核心目標。
博革與江蘇碧海安全玻璃企業(yè)正式簽約合作,共啟精益管理升級之路 博革將為江蘇碧海安全玻璃科技股份有限公司提供全流程定制化精益解決方案,企業(yè)員工提供分層級精益培訓,從管理層到一線操作員工,培養(yǎng)精益思維與實操技能,推動精益理念融入日常生產(chǎn)運營.
博革咨詢與江蘇玻璃企業(yè)達成戰(zhàn)略合作 導入Six Tool體系賦能精益質量管理 2025年6月,國內領先的精益質量管理咨詢機構博革咨詢與深交所創(chuàng)業(yè)板上市公司江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司正式簽署合作協(xié)議。博革咨詢將為秀強玻璃提供專業(yè)的精益質量管理咨詢服務,核心將導入
華潤集團精益管理規(guī)劃項目案例 2012年開始協(xié)助華潤集團戰(zhàn)略管理部展開《華潤集團精益管理規(guī)劃》,并在同年5月為華潤醫(yī)療器械、華潤煤業(yè)、6月為華潤醫(yī)藥商業(yè)、2013年7月為華潤燃氣公司、2013年10月華潤水泥、2013年11月華潤醫(yī)
航空安全精益管理提升培訓第四階段培訓總結 熊老師向大家授課《創(chuàng)新管理》,與大家分享了創(chuàng)新管理的定義、類型、保證機制、改善工具(一種教材、兩大支柱、三現(xiàn)主義、四項原則、五個為什么、六何分析),8D持續(xù)改善
航空安全精益管理提升培訓第三階段圓滿結束 12月19日至21日,繼前兩次航空安全精益提升培訓之后的第三階段正式實施培訓,并取得圓滿結束!
上海浦東國際機場 2012年-2013年期間為上海國際機場股份有限公司進行了《保潔管理能力提升項目》《精益管理運營手冊項目》《機場抄表效率提升項目》《泵閘標準化管理體系建立項目》《飛行區(qū)鳥

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